Faire de la vrai R&D est un investissement financier et humain tres important , qui doit durer dans le temps et etre constant (plusieurs années ...)
Au vu de la situation financière et la politique d'AQL actuelle ( 0 stock , retard énorme de livraison, augmentation délirante des prix , gamme de produits identiques depuis des années simplement rebagdés , excepté le succes de la SolaFX , mécontentement des revendeurs , depart de nombreuses personnes compétentes et expérimentées , gestion de la mauvaise conception du recycleur pour l'armée francaise ) cela sera IMHO tres compliqué.
Le nouveau PDG viens de l'aéro , est un HEC spécialiste en finance, surement tres bon dans son domaine mais retrouver l'esprit pionner , c'est investir à perte ( Cousteau était en recherche permanente d'argent ...) c'est tellement loin d'une gestion classique de crise actuelle avec réduction des couts (AQL avait mis en vente son usine au USA ...) , externalisation des services , dilution des compétences restantes , rajout du reporting à tous les étages (perte de productivité supplémentaire) , généralement accompagner d'un nouveau système informatique ...
Sincerement j'espere qu AQL vas redresser la barre, mais la ... courage à eux !